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楼主: tqmfamily
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讨论一下关于机械加工的工时定额的编制

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发表于 2006-12-29 19:31:53 | 只看该作者
用秒表不是很好吗?如果你绝的他故意放慢速度,你在做定额是就相应多放一点!我看不会差太多!
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发表于 2006-12-29 19:33:01 | 只看该作者
秒表解决不了机床差异,劳动者技术水平差异,材料软硬差异等实际很多不确定因素造成的测量结果不稳定。结果是一种零件几种测量结果,按哪个是好呢?
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发表于 2006-12-29 19:33:10 | 只看该作者
用秒表,然后按7.1算!这样比较合理!
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发表于 2006-12-29 19:33:27 | 只看该作者
个人认为以上楼主的意见都不错,总体还是赞同7楼的方法。我们现在还是采用经验来核对。
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发表于 2006-12-29 19:33:36 | 只看该作者

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唉,做到合理确实是不容易,这种事情应该是找有经验的人来做,
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发表于 2006-12-29 19:33:45 | 只看该作者
主要是一个工时多少钱的问题
     我们厂都是由有经验的主管定制   
     工时高一点  工人也有积极性
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发表于 2006-12-29 19:33:58 | 只看该作者

   经典案例图书
不赞成经验制定,会造成类似件的工时差异较大的现象,有过教训的。提倡制定工时定额工时计算系统,按一定规矩来做,无规矩不成方圆,这样不会有太不公平的现象出现。这个计算系统是要不断修正的。
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发表于 2006-12-29 19:34:14 | 只看该作者
工时定额编制岗位应归属劳动工资部门,应受到其他部门,尤其是技术部门的协助。数量少的零活,可由有经验的老工人、老工程师、老定额员估算。定额主要适用于大批量、规模化生产。首先需要技术部门确定加工机床,然后规定机床转速、吃刀深度、走道速度、走几遍刀等,这些都在加工工艺卡中规定。工作时间按7.5小时计算。换活另给出调车时间,一般由班长为主、操作工为辅调车。毕业几年的大学生,要想干好这活,不容易。要做到对整个加工工艺过程清楚、熟悉、掌握。手头要积累大量资料。
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发表于 2006-12-29 19:34:55 | 只看该作者
这软件太简单了,不能满足需要。有谁在的机加工单位一直采用工时定额,请说一下经验,谢谢!
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发表于 2006-12-29 19:37:00 | 只看该作者
我们车间我是这样的方法:
1、在车间挑选一位自己比较了解信得过的员工试做。
2、粗定后试一段时间后在定。
3、观察试做情况,再调整。
4、由于工艺过程、刀具、切削方法在不断改善,一次定得准很难。计算是很困难的。
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