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楼主: hotbloodboy
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标准化不好搞

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发表于 2019-8-25 17:10:23 | 只看该作者

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你想多了,其实你同事都很配合你;
只不过他们手里也没有准确的图纸,自己也未必能对应起来;
设计出了个方案,图纸也就到这里了,但后期调试时的修修补补未必加进去了;
管理不规范的话,实物和图纸对不起来很常见
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发表于 2019-8-25 23:56:33 | 只看该作者
正常的,你经历少啊。
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发表于 2019-8-27 19:07:10 | 只看该作者

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标准化能搞得怎么样,关键看领导是不是真想推动这件事。
让一名新员工去推动,摆明了不是想真正做好的。。。
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发表于 2019-8-30 08:09:09 | 只看该作者
搞不明白你的工作内容,整理图纸,标准化是个什么意思?老产品要么就不负责,负责就要最新准确的加工图纸,不然到最后只能吃力不讨好,落得个背锅的下场。经验之谈,哈哈。
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发表于 2019-8-30 15:08:28 | 只看该作者

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想搞好标准化,就看你们公司领导愿意不愿意,直接上PDM,任何东西都必须在PDM里面完成,我们公司就是这样操作的,在PDM里面设备上需要的任何东西PDM里面都有,没有的就新增加,之前没用PDM的时候做的设备谁负责的就要谁上传PDM并且整理好。要做到从新招个人来一个星期内就能搞懂流程。
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发表于 2019-8-30 21:23:54 | 只看该作者
之前公司也是一直在搞标准化,最后从来没有标准的设备做过,都是改的
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发表于 2019-8-31 08:07:09 | 只看该作者

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确实是的,我们公司也有这毛病,一个项目几个人接手,中途换人,很多东西都不知道在谁手里,也是麻烦
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发表于 2019-8-31 14:29:10 | 只看该作者
我们也是这样,设备做完了,根本找不出标准的图纸,中间过了几个人,或者时间长了就更乱(SolidWorks机械工程师网钻研三维技术的家园)
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发表于 2019-9-2 14:16:24 | 只看该作者
如果工作做完了,不能正确归档最终版电子档图纸,那真是有问题了!如果员工离职了,不断又新人来,谁也不知道哪个是最终版的准确图纸。公司流程有问题还有就是负责这部分工作的领导工作没有做到位,最终图纸归档保存一般都要保存5年,这应该是强制性,没有商量余地的。公司付了薪水,工作期间产生的劳动成果都归公司所有,自己可以保存参考资料,但是必须归档。
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发表于 2019-9-2 16:01:47 | 只看该作者

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学习了
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发表于 2019-9-2 21:09:08 | 只看该作者
标准化可不是一件好干的事,吃力不讨好。
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发表于 2019-9-4 09:11:39 | 只看该作者
得找采购的同事也要下资料,那才是接近最终版的。
可能有些临时改制零件的疏漏,不过应该也少。
如果那个机子你没自己下单做个一套,想全部理对是不可能的。
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发表于 2019-9-4 09:22:37 | 只看该作者
你作为一个新人,凭什么要老员工配合你,除非你已经熟悉公司的设备并可以独立地进行升级修改,这样拿出成绩后,别人自然会配合你,不要想的那么简单和理所当然,你刚进公司你什么都不是
这就是现实
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发表于 2019-9-4 18:13:55 | 只看该作者
对头~想让我干这干那却又不给我放权
就好比领导想提升厂产品质量提个人美其名曰质量主任却连赏罚权力都没有
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发表于 2019-9-5 02:01:33 | 只看该作者
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根据你的陈述,个人觉得,你需要做的工作不是对设备进行标准化,而是对已有设备资料整理、归纳,你在收集设备图纸和信息时,遇到阻碍,两个方面,一个是同事很尽力配合,但是资料并不完整,需要你整理收集,找同事咨询,根据实物确认,最后将资料归纳后,找同事帮忙确认,需要做很多重复且杂碎的工作,不过相信你把事情做好之后,会有不一样的成就感;另外一方面,你说的是同事资料交接有所保留,现在设备会有这样的事情发生,但是一般都是保留自身核心技术,不会刻意去不配合,如果确实有这方面原因,可以看一看自身是否有部分因素。
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发表于 2019-9-5 21:27:19 | 只看该作者

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有质检找质检要,不行采购图纸总是齐全的。在不行就是加工商那边肯定有图纸。
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发表于 2019-9-6 09:03:16 | 只看该作者
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发表于 2019-9-7 22:02:51 | 只看该作者

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还好有设备可参考,有人可找,
别看有些企业设备做了几百遍,
甚至有些零件都是没有图纸的,
现在才去标准化?
估计你凑个八八九九能交差就不错了
也有可能哪天来了新项目,人手一紧张,
你就得干别的去了
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发表于 2019-9-8 00:21:10 | 只看该作者
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只不过他们手里也没有准确的图纸,自己也未必能对应起来;
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