辛辛苦苦出的图纸，被供应商挑刺，怎么办！

hanzengli

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你的标注别人做不出来基准都不一致

dongjx0103

用尺寸链标注，哑死他

mygoto

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带情绪的评论就是不对了哦。
首先这个产品量很大将近10万的。
其次你看看我的帖子或者我的经历也应该知道我是从机械加工转到机械制图的。中间的路走的也不好，坎坎坷坷的。现在才到这个地步。中间都没有师傅教，都是自己一个人摸爬滚打的。
现在大学学的专业到了实际中根本都是个扯淡的。要说我的真正专业还是园林绿化。不信给你毕业证看看。上来都这么说我。你是不是一直做事情都是这么武断的。
我做机械加工做的也是加工中心精密加工。这次遇到冲压也是因为老板硬请来的才勉强接手的。更何况自己当初做图的时候也是头天下午才开始做第二天上午就要的。本来找了一个在车间工作的师傅他说不需要那么仔细。尺寸不少就可以了。后来主管要标公差。最后就遇到了这么个负责的供应商。
上来就这么武断的评价一个人，你是不是少了耐心啊！再说了，如果是供应商一边备料一边做，然后遇到问题再来反馈的话，我这里也不会这么责怪他了。他是一天一个问题一天一个问题，本来一个星期就能做出的模具，他已经拖了半个月了。

parker520

原来如此！

wangjc

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你都说了十万以上的量，，供应商仔细点没有问题，第一个问题理论上是要大于1.5个板厚没有问题，不是说2.5的间距做不出来，能做出来，可能并不可靠，第二个问题确实应该保中心线，不要怪人家一个问题一个问题给你纠正，你这错误犯的太低级了，与其在这抱怨还不如好好听听别人的意见，那些都是在错误中总结出来的，对你有益无害，摆正自己的位置，不要想着别人老来找你茬，别人也没那么闲

ylhu2002

最重要的还是沟通

barbara005

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耐着性子看完了。供应商没得问题。楼主玻璃心了。发现问题，抓紧时间复查，看看有没有其他问题。别人发现了，要好生感谢。至少语气态度没得挑剔，在算可以。这不是挑刺，是有问题就提出来，我们没资格要求供应商审图做工艺要一次性都搞定，一次性沟通。毕竟，那是我们自己的问题，当然你可以跟人家建议下。至于供应商不打电话沟通，而通过比较复杂的方式沟通，这就是玩社会经验了，不过，对他们自己没什么好处，因为你这边已经搞的很不开心了，你要是在这边做，以后还有打交道的机会，你给批一顿，完了后知耻后勇，以后有的是机会碰头。他们搬起石头砸自己的脚。

LIUZHIGANG

1，我不会去看你原来是干啥的。对于工艺不了解可以反复求证，兼听则明。对于不同的供应商他们有不同的加工能力的上限。就如每个人会有不同的智力能力，你目前做设计出图，就要有设计出图的样子，要尽量合规范。清楚明白，让别人没有误解的机会。你那个标注问题是任何一个科班出来的人都会避免的。你不会，就去学。不是抱怨。
2，第三点问题。只能说你的思维异于工程人员的思维。

dingdingyyjx

我也看完了，我觉得楼主应该虚心学习，标注真的很乱，尤其图二我看懂了，基准不统一，装配就靠运气了；但是处理问题方法上，应该要养成和供应商技术直接沟通的习惯，独处并要求一次把问题说完！

huihui0641

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假如你是供应商，完全无辜地遇到一个菜鸟设计师，你也会倒吸一口凉气，以后修模改模费用找谁？装配不上谁责任？这直接涉及以后货款的问题！叫我也找他上级，先打打预防针，叫他帮忙留点心复核一下。你的主管本来也应该去审核你的设计。指导你的工作！！！
假如他都认可你的标注，只能说明他基本功都不行！搞这么久还这这个图纸，他还没K你，说明你主管为人气度真心不错。

laifeiyeu

第二个问题供应商提的没问题，第一个问题供应商要求1.5倍于板厚我觉得也没问题，开孔离边缘肯定是有个最小距离要求的。第三个暂时不知道说的啥。总体来讲，人家并不是无事生非。

afsdtara

这个正常啊

solidzzz

我这里，只有我们挑供应商的刺，供应商挑我们的刺那估计是不想干了。

deton2001

站在供应商的角度，问题说大也不大，提醒你对你有好处，没必要说他咋样

yxy7412

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就你的第一个问题，钣金冲压的确是规定孔到边的距离不小于1.5倍料厚，不然会有一定量的变形。第二个问题，你的标注确实不规范，这个就牵涉到加工基准和累积公差的问题，另外孔的尺寸公差标注是错误的，+0.02应该在下方。最后，作为一个机械设计，别人既然指出来的错误，首先不要带情绪去面对，你应该把别人的建议当作成长的动力，当然，经验也会越来越丰富。另外你不管别人怎么挑剔，或者有什么目的，首先做好自己，尽量无刺可挑。

qi19701015

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这是供应商提议，我看没毛病，例图全是错误。还是自己水准不行，你们是怎么干活的。这水准都有工作

wf_optical

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冲压钣金好像有这样的规定

leiou1234

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冲压钣金好像有这样的规定阿

suneastree

多日的调查了解，发现其中的问题。供应商和我们公司大老板的师傅是多年的合作关系。然后他们那边也是遇到了困难，所以才抓住图纸上的毛病一天一个样一天一个样。报价低，材料人工等方面没有考虑周全。最后就是图纸确实问题不少。他最后还希望我直接把模具图纸画出来。

gerrard8

看到这里，总的来说：
1、设计人员:图纸的确有问题，改进就好.设计不是凭空或仅靠经验做出来的，做哪个都要要依据标准的，不管看起来有多简单。
另外，搞设计，优化改图是正常的，出错的地方尽量避免。与供应商交流有点漏洞，一定要把零部件达到的状态与结果交代好了。
2、供应商：总的来看，供应商还是蛮负责的。特别是新供应商，跟你交流是为了啥，为了把活干好，并体现下自己厂的本事（看你们出的图我挑出了不少问题）；找你们领导是为了啥，为了体现积极认真的态度和自己厂的能耐，为了与你们领导加深交流、加强印象，方便以后继续合作，为了以后工期影响有话有理可依，为了以后要钱方便。
3、领导：你们领导未必没给你圆话，圆了他也未必跟你说，他在背后做的工作你可能不知道。（---这要看他平时的性格为人），没圆也有可能是不知道怎么给你脱身，毕竟图纸的确有瑕疵。改的多了领导自己脸上也无光，怎么说跟你也是一家子人，跟你撒撒气也是正常。往阴暗里想，就是看你不顺眼，就是瞧不起你，就是借机宣誓地位。你自己心态态度要理清。
总之，搞设计，你觉得差不多、可以省事的地方，往往会带来大麻烦。所以不要怕麻烦，不要怕繁琐，多做无错。
另外提一句，国内有些地方的氛围还是认为改图就是没能力没本事的表现，都不愿优化修改。不知何时能上一层。。。。。。