创业公司，新研发设备做了一半，想走，合适吗？

blueprint0928 · 发表于 2019-1-30 22:20:19

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公司就三人，老板，我机械，还有个电气
我和电气行业经验都5年左右，可以独立做设备的，
老板以前没做过，外行人，种种原因做了这个，以前是我们供应商
先吐诉下，真的是不要和不懂的人做事，太累了，他创业，把你逼死，倒不是工作量大，是心塞，
所有你以前经历的正常流程，他不懂，也没办法提供上下游资源，你的资源，他不了解行情，觉得贵，产品研发，美其名曰这个事都是你来负责，但又不舍得花钱，总是图便宜找外行做糊涂事
上面都是抱怨，建议各位同志们，跳槽需谨慎，年轻的同志们还是在大公司先磨炼比较好
现在情况。设备方面，大体组装完成，准备接线，本来计划年后推出参加展会用，还差调试和外包装等。
个人方面，今年要去对象家，商量结婚的事，未来我肯定是要去杭州安家的，行业可能要转仓储物流agv立体库这类，完全转行了
所以这家最多做到展会结束或者说这个设备出来
实在不想干了，感觉耗不到展会那天了，电气的同事也有不干的想法，但是没有我强烈，当然我们任何一个人先提不干，另一个人都好说，
如果现在甩手不干，那就是公司解散了，所以这样合适吗？大侠们有何见解？

abs808 · 发表于 2019-1-31 06:13:03

这么小的公司无必要留着。最多当朋友兼职帮助，其它的不要想多想。我遇到过一个做业务转做老板的人，他居然不知道做方案都要给钱的，这个还是他找了一家工作室才知道的事。这情况真是无法交流，无法谈利润分成的。

wlbomb · 发表于 2019-1-31 06:30:37

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老板可以不需要懂太多的专业知识，3人的小公司一定分工明确，自己不懂就不要插手专业的事，老板管好市场和资金问题就行，如果心眼比较小，这也怕花钱，那也怕花钱，最好还是别请人了，自己全干了最好。因为来公司就是天天要花钱，不花钱就没有替你做事，也就挣不了钱。
与这样的老板经常会出现无法交流，意见不统一，合作会非常累。

peroder · 发表于 2019-1-31 17:24:51

走我是肯定要走的，只是不知道这个节骨眼上，合不合适，展会是19年4月，我想过完年就提

amarine · 发表于 2019-2-1 15:46:16

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原来是妹子

sddc-liu · 发表于 2019-2-1 19:12:38

受教育差异，生活阅历不同，就会导致不同的认识观，骨子里的东西，不易扭转，交流都不在一个频道，这事不怨他，也不怨你，只是看法不同而已，道不同不与谋，劝你尽早找下家，做好项目工作交接，但是不要裸跳
项目未完成而走掉——会落下个逃兵名声，项目完成之后离开——会落下败军的名声，总之都不会有什么好的结论
看看是继续心塞，坚持纠结，还是不管不顾，止损走人

wangrx6627 · 发表于 2019-2-2 12:46:27

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赶紧闪人吧，后面出现一大堆问题又会把责任落到你两个的头上。

xkdjxx · 发表于 2019-2-3 01:01:55

早提为好，双方都有个准备，协商好工作交接和后续安排，好聚好散就行。别搞突然袭击

zyzzyzzzyzzzzy · 发表于 2019-2-3 20:45:15

现在已经把责任推我头上了
刚买的一个东西，说这个成本这么高，怎么和市场上现有的竞争。
成本高的原因无非这几点
1.产品定型时，要求功能多于并优于市面现有产品，质量品质优于同类产品
2.缺少供应商资源，身处小众行业，老板无资源，我提供的业内供应商价高，找不到其他家代替
3.研发首套产品，如何与别家三四代优化产品做成本比较
大家能理解吗？老板居然理解不了

emxiaoge · 发表于 2019-2-4 07:17:32

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可以走了

fanfan2137 · 发表于 2019-2-6 13:50:56

你拿老板当亲哥，老板拿你当表弟，该走就走，契约关系，何必有心里负担

suchunhua · 发表于 2019-2-6 19:24:38

其实无论公司的大还是小，在研发上上面不放权，资源提供不足，资金不到位，这些都是研发的障碍，但既然你有五年的工作经验，专业上的一些资源还是要有的的吧，做研发他不懂，那我们就要给出我们的专业意见和想法，也要想想对方的意见是否有参考价值，相互配合这才能把项目推进及落地。

lly820802 · 发表于 2019-2-7 23:50:30

尽量早提吧，这样避免越陷越深，矛盾越多。

guo3476 · 发表于 2019-2-8 10:44:44

立马走人吧。

agui2008 · 发表于 2019-2-12 19:19:17

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乘早脱坑，在创业公司本来就是很辛苦的事情，还干得这么不顺心，组织内部问题都无法调和，对外更不要谈搞定市场了，早散伙早了事吧。

wdstevens · 发表于 2019-2-13 10:01:51

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楼主这情况还是尽早脱身吧，拖的越晚对自己越不利。

liudong16 · 发表于 2019-2-13 14:45:04

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不负责任！没担当！换位思考你是老板，员工做到一半要跑，你是什么感受！

webwyd · 发表于 2019-2-13 22:15:08

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如果他是那个老板，为了防止员工离职，要么改善员工处境，要么给他股份。换个角度，如果老板是他，可能早就走的影子都见不到了。

mgh001 · 发表于 2019-2-14 03:55:25

有合适的机会还是换换吧

fanyugod · 发表于 2019-2-15 21:03:05

这种东西不该有个预估资金的么？

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