什么是智能制造？看完这一篇你就懂了（一）

eaoogle_WSN · 发表于 2019-4-28 07:50:37

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当我们一步步的把方法、知识和经验变成软件和模型的时候，是不是在一步步的走向智能？大家应该很清楚，在过去几年里，浮躁不是少数人的行为，特朗普让许多中国人头脑清醒了起来。2014年到2016年我们讲论智能制造，2017年和2018年讲再论智能制造，我们必须搞清楚智能制造是什么，智能制造是用软件来定义控制数据的自动流动，解决复杂产品的不确定性问题。

　制造业大而不强，说到底是：研发不强
　　当然，不仅仅是生产，它既有研发工艺生产交付交付或者维护维修过程，以及整个的综合管理体系。我来说一个数据，真实的广东省经济的数据。广东省GDP中国第一大省，但是90%的企业单位没有自主研发能力，大家想一想是不是很可怕？换句话说，我们是代工厂或山寨工厂，是血汗工厂。
　　主席多次讲过，中国制造大而不强在哪？是研发不强。我看了很多材料，我们工业互联网的优秀案例也好，评价也好，应该是把研发设计放在第一位，生产制造放在第二位，综合保障和服务大数据采集放在第三位，运营管理和物流放在第四位，但是在全国报上来的材料里，运营管理和物流的项目报的最多，其次是交付维维护，第三是智能制造过程，而最难的研发设计反而报的项目最少。
　　华为为什么牛？去年我在福州参加了华为全球大会，2018年的专利统计中，欧洲所有专业里，专利数量西门子第一，华为第二。为什么美国举全国之力来收拾华为？是不是美国人感到害怕？因此我们一定要清楚智能制造是要干什么，智能制造是全员的事，不是某几个人的事。
　　我们企业转型升级相当于做手术，一个人要做手术，首先要做诊断，除非是车祸紧急救援，普通情况下不把病情查清楚你敢下手么？一定是先诊断清楚才开始做，瞎做的结果一定会是投入大量资金后走到沟里去。同理，企业的能力和水平在哪个点上，每个企业的水平不一样，制造流程中，设计、工艺、制造、生产、设备维修、交付等环节，从哪开始做，先做哪个系统后做哪个，一定要搞清楚。
　　比如说，中国过去几十年里在ERP上吃了大亏，为啥？2003年到2005年，联想和华为先上了ERP系统，当时的生产情况挺好的，结果到了2005年，华为发现了输入包不完整的问题，华为马上就换了PLM系统，虚拟的模型包不完整了，吃了很多亏。什么意思呢？ERP和PLM系统紧密关联，它的MBOM一定来于PLM。很多系统是前面做不好，后面做了就推翻重来，这就是中国的企业大部分吃很多亏的原因。
　　最典型的案例就是西门子的安贝格城化工厂。他们原先生产PLC控制器，每天生产6万个，每个都不一样。首先个性化定制的结构不一样，接口标准不一样，总线不一样，通信协议不一样，软件不一样，印刷板不一样。原先是千分之五的不合格品率，转型升级之后，现在是百万分之**合格品。
　　我也碰到很多企业问我，我们花了很多钱上的项目都没有得到什么效益，我说路线错了，选型错了一定不会见效。在第四次工业**的转型过程中，一定会有一部分企业发展壮大，形成国家能力，也一定会有大量的企业走错路。
　　“云大移物智”
　　“云大移物智”不是单独存在的，它有关联关系的，要是只单独考虑某一个问题，一定会出大错误。
　　但是在过去几年里，好像在讲智能制造时不讲“云大移物智”，整个人就都傻了，是吧？我不知道大家有没有思考过这样一个问题，如果我们的集成电路芯片做好了，我们的工业基础软件做好了，“云大移物智”完全可以随便搭建。构成智能制造的基础是集成电路芯片和基础工业软件，必须先解决这两个关键问题，这两块如果没有，“云大移物智”全是空中楼阁！
　　当然，我不反对推进机器人无人工厂，但核心应该是经济性，合算不合算，不合算就晚点再上，一定要算好账。我到德国考察多年，发现德国二战后的工业发展是一步一个台阶的往上走。我们中国的工业在改革开放的四十年里取得了巨大的成就，但是我们要正确认识我们在哪？反过来说，如果没有西方国家几百年工业发展的道路，我们这四十年能走的这么快吗？跟着走容易，创新难。
　　用管理简化技术问题
　　我们总是试图用技术来进行管理，很多领导说买ERP，我买了世界上最好的管理软件，为啥管理上不去？你买个软件就能解决管理问题了吗？这是两件事情。你为啥不向任正非学习呢，看看他们是怎么做的。
　　西方人思维是，利用管理来简化技术问题。比如说成飞公司流程检测项目，当时就是集团数码帮助做的，做的非常好。把整个生产流程和管理流程简化了，再做信息化不就简单了？当时咱们空军司令员许其亮在丰台空军招待所讲过，标准化的问题是把复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题信息化，用管理来解决很多技术问题。
　　所以智能化的意义在于从管理入手，实际上很多问题不用解决。实际上现在的工业已经不是传统工业，传统工业是基于实物的，质量管理体系只管实物。现在航空工业的质量体系，比如在一架飞机研制过程中，首先定义的是软件采用什么版本，同一个飞机几十家甚至上百家场所参与，用同一个软件同一个版本，送来的模型不仅有几何外形，还有材料数据，可以在计算机上算飞机的功能和性能，减少了大量的转换。这就是用管理来减少转换技术。