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与创始人谈SolidWorks的创业与发展

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发表于 2010-3-26 14:09:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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与SolidWorks公司创始人John Hirschtick先生的合影

John Hirschtick先生是全球CAD行业的传奇人物,SolidWorks公司的创始人和首任CEO。他于1981年加入CV公司,后来又在MIT的CAD研发中心担任过负责人。他于1993年12月创立了SolidWorks公司,于1994年9月,获得了投资,那时公司只有6个人。1995年11月,SolidWorks公司的第一个产品,SolidWorks95正式发布。1997年,SolidWorks以3亿多美金的高价被达索并购。2001年,公司的营业额达到1亿美金,John辞去了CEO的职位。目前,John担任SolidWorks公司的董事。

谈到他现在在DS SolidWorks公司的职责,John笑言,他拥有世界上最好的工作,不承担销售压力,不需要管产品,为管理团队提出建议,与客户沟通,反馈客户的需求,研究新的技术,包括CAD、开源技术、云计算等。而谈到他对SolidWorks公司发展现状的看法,John认为,SolidWorks现在仍然处于早期阶段,他坦言CAD市场比他当年的想象更大。他曾经预测到SolidWorks公司会实现稳步发展,但没有想到市场这么大。

作为一个成功的高科技企业的创业者,John认为,一个技术型的公司要能做大,需要以下关键要素:

1) Have a great market(有很大的市场).

2)Think always long term and see a big picture(创业者能够站得高,看得远).

3) Always be smaller than you want to be(永远不满足于现状,不能自满).

4)Hire great people, storng people(招聘优秀的员工,有能力,敢于承担更大的压力的领导).

5) Never rest with your product, always need more and more works(永远不满足于产品的性能,进行持续改进).




而关于高科技企业的需要有什么的领导者,才能将这种公司引向成功?John的答案是:

1)Someone who understand customer needs(能够理解客户需求的人).

2)Someone who trys to get decisions made as much as possible from others(能够尽可能让别人做更多决定的人).

3)Give poeple clear vision(给予员工清晰的愿景).

4)Great personal charectistics, such as honest(优秀的个人品质).

5) Manage healthy business,finaicial, cash flow and expense, etc. (有能力将企业管理好,包括财务,控制现金流和支出等等).




回顾1993年SolidWorks公司创业时对CAD技术发展趋势的看法,John指出了三点:

1) 3D 参数化设计是一个未来方向。

2)平台从UNIX到Windows和PC。

3)三维核心建模技术还需要很大改进。架构是对的,但是细节还需要很大改进。就像47年的汽车一样,基本的零部件都有,但是还需要改进。


关于CAD技术未来的发展趋势,John认为,关键的趋势包括:

1)下一次平台的改变,从PC到云计算,互联网,多平台,触摸屏、手机、 iPhone等多平台。

2)建模方法的改进,直接编辑(Direct editing)与参数化建模融合,而不应该分开。建模的速度将进一步提高。

3)输入、输出设备会进一步专门针对CAD改进。例如,三维的显示器。John特别指出,这是他个人的看法,很多人还不相信这一点。

John认为,一个成功的创业家,应当具备以下的特质:

1)Wonder mind(思路要开阔,而不只是埋头苦干,不要禁锢自己的思维。有趣的是,John是21点的超级高手).

2) 给自己时间看新的事情。例如他自己就会研究游戏、三维显示器、三维打印,以及facebooks、在线备份、LINUX等.。

3) 不预先判断什么事情更重要。要多思考一下,慎重做决定。

4) 要乐观,More positive than it should be. 要有一点幻觉(类似偏执狂),幻想,有更多的想象力。如果不是非常乐观,当年就很难把CAD放到PC机上。不要把事情看得太难。

John同意我关于创新更多来自小公司的观点。他认为,小公司更加自由,没有更多的规矩,也没钱,所以更有冲劲。在公司小的时候,需要更多创业精神,而随着公司壮大,更需要管理,更需要讲究流程的规范,这是一个规律。

目前,John还担任另外两个公司的董事。他四个孩子,会花很多精力教育子女。

关于中国市场,John提出了三个观点:

1)Much bigger. Not enough. Very important. (市场潜力很大,目前做得不过,中国市场非常重要)

2)Should be the most important market. (将成为最重要的市场)

3)Should do more than just translation. (应该不仅仅是把软件翻译成中文,应当做更多的本地化服务)

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沙发
发表于 2010-3-26 14:23:41 | 只看该作者
图中的一个就寂静天花板本人吗?
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板凳
发表于 2010-3-26 14:32:18 | 只看该作者

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显然是转帖,不过原帖也未说明作者是谁,所以转帖无罪
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