MBD实施10 DO和DON'Ts - 不要跳过关键3D尺寸和公差

xinwulingxi · 发表于 2018-11-19 14:22:59

MBD实施10DO和DON'Ts-不要跳过关键3D尺寸和公差
缺少关键尺寸和公差是生产中特别是供应商的主要投诉之一。一些机械商店将MBD视为“不负责任的懒惰”，因为他们的客户只提供没有2D图纸，3D尺寸或公差的3D模型，希望机械师可以直接在SOLIDWORKS或3DPDF中测量模型。
实际上，车间经常需要明确的临界尺寸和公差来进行机械和检测，所以有些甚至最终会根据3D模型或3DPDF创建2D图形，只是为了添加和展示必要的制造信息。因此，机器商店不仅没有看到任何MBD的好处，他们甚至感到不舒服：“也许我们的客户节省了一些时间，因为他们不必生成2D图纸，但工作量只是被抛在墙上。
更糟糕的是，当供应商自主生成的2D图纸不符合客户的3D设计意图时，手指指针游戏开始：“您没有测量模型！”“您没有指定尺寸和公差！”这并不罕见甚至去法庭。但事实是，无论我们喜欢还是不喜欢，机间商业利益都有利于设计诠释，简化制造，这可能不符合整体产品功能或质量的最佳利益。为了避免利益冲突，设定游戏规则是非常重要的。明确提出产品和制造信息（PMI）是这里的关键措施之一。我们进一步深入了解其详细的好处和避免的问题。
1.设计团队最了解产品使用案例，设计意图，重要特征和技术要求，因此，它们应该是没有任何歧义地传达这些信息的权力。如果这些重要的注意事项丢失，并让其他人的解释自由，那么容易发生误解甚至冲突。另外，在生产或供应商的最大利益方面，要解释制造方面的要求，但不一定是最终的产品质量。
2.设计采购PMI是一个机会，不仅仅是沟通，而且是审查，检查和改进设计和可制造性。跳过这个步骤意味着错过这个机会。
3.在设计中可能会有大量的制造信息，即使是关键的制造信息。如果下游人员总是要手动测量每一次关键人员的测量，不仅需要时间和精力，还容易错过设计要求和制造错误，因为关键信息隐藏在模型中。后果是质量受损，周期延长，成本增加。例如，供应商绝对会提高报价，以补偿这种运营开销。另一方面，关键的标注不仅可以简化每一个需求的阅读，还可以提供一个完整的检查列表作为视觉提醒。
4.模型几何提供尺寸，但不一定是公差。缺乏公差显然易于误读。最好的情况是车间可以按照无证公约进行机器和检查。实际的容差要求也无法证实：可能一般公差是好的，或者更严格的要求被忽略导致返工或废品。最糟糕的情况是甚至一般的公差是未知的，让店铺无能为力或完全自由。另一种可能性是设计团队在草图或特征中定义了尺寸和公差。如果是这样，我们也可以将这些标注公开在3D中，以避免娱乐和手动重复查找。